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AI 應用··4 分鐘

我讓 AI 讀完所有政府標案,自動標出我能投哪些

// 重點摘要

政府標案又多又難讀,一個個看到眼花還可能漏掉。我讓 AI 先解析每個標案的資格條件、比對我的公司,自動標出符合/不符和符合度。這套邏輯任何產業都能改。

政府標案(政府機關公開招標的採購案,中小企業可以去投標爭取)是很多中小企業的一塊肉,但它有個現實的門檻:又多又難讀。每天新的招標公告一大堆,每個動輒幾十頁,真正決定「你能不能投」的資格條件,就藏在那幾十頁裡面。一個個看到眼花,還可能剛好漏掉那個最適合你的。

這篇講一個我公司真的在跑的流程:我怎麼讓 AI 先幫我把這堆標案讀完、比對完、標記完,我只做最後決定。以及為什麼這套邏輯,其實任何產業都能搬去用。

標案比對示意:AI 解析資格條件並比對你的公司
標案比對示意:AI 解析資格條件並比對你的公司

先講清楚:不是叫 AI「憑感覺挑」

很多人一聽「用 AI 挑標案」,直覺是「丟給 AI 幫我選一個」。這是錯的用法——你不會知道它為什麼選這個,也不敢信。我讓 AI 做的是兩件很具體、可以驗證的事:

第一件:解析(把非結構化變結構化)。 標案公告是一大段文字,AI 幫我把裡面的關鍵欄位抽出來、整理成固定格式:資格條件(例如要不要特定證照、實績門檻、資本額)、標案金額、投標期限、履約地點等。原本要一頁一頁翻找的東西,變成一張整齊的表。

第二件:比對(拿條件去對我公司)。 我先把我公司的實際狀況整理成一份基準資料:公司規模、所屬產業、過去實績、有的證照與資格。AI 拿每個標案的資格條件,一條一條去對這份基準,標出三種狀態——符合/不符合/待確認,再給一個整體符合度。

關鍵在:每一個判斷它都要能講出「依據哪一條資格條件」。這樣我才敢信,也才驗得了它有沒有唬爛——AI 是會一本正經亂編的,這點很重要,我在 AI 會亂編(幻覺),怎麼驗證與防範? 這篇講得更完整。

結果:從「一個個讀」變成「從高分的開始看」

跑起來之後,我的動作變了。我不用再一個一個把公告讀完,打開就是一張比對表(上圖是示意畫面),直接從符合度高的開始看,該認真評估哪幾個、一目了然;「待確認」的再點進去看它抽出來的原文依據。

省下的其實有兩層。表層是時間:把「讀幾十份幾十頁公告」壓成「看一張表 + 抽查幾筆」。更值錢的是底層那層:「漏掉一個其實很適合的標案」的機會成本。人會累、會分心、會跳著看,AI 不會——它會用同一套標準把每一個都掃過一遍。

為什麼這套值得學:它是一個「可搬移的樣板」

標案只是我拿來示範的場景。真正值錢的,是背後這個「解析 → 比對 → 標記 → 人做最後判斷」的樣板。任何「有一堆固定規則、要一筆一筆拿去對照」的工作,都能套:

  • 供應商 / 廠商評選:把報價單、資格文件抽成結構化,對你的採購標準比對評分
  • 履歷初篩:把履歷抽成欄位,對職缺的硬性條件(年資、證照、技能)標記符合度
  • 合約條款檢查:把合約條款抽出來,對你的紅線清單(付款條件、責任歸屬、違約金)逐條比對、標出有疑慮的
  • 補助 / 獎項申請資格:跟標案幾乎一模一樣的邏輯

共通心法就一句:讓 AI 做「又多又煩、但有明確規則」的前置比對,把最後的判斷留給你這個懂眉角的人。

給想自己導這套的老闆:三個提醒

  • 先把「你的基準」整理清楚:AI 比對得準不準,一半取決於你有沒有把「我公司的條件/我的紅線清單」講清楚。這步是你的功課,AI 代替不了。
  • 要求它附「依據」:每個判斷都要它指出對到哪一條原文,不然你無法驗證、也不敢用。
  • AI 標記,人拍板:讓它負責「初篩和排序」,最後投不投、選不選,一定是人做決定。這樣既省了 90% 的力氣,又不會把重要決策交給一個會出錯的工具。

為什麼分享這件事

因為這是我公司真的在跑的流程,不是拿來表演的 demo。AI 最有價值的地方,常常不是「取代你做判斷」,而是幫你把「又多又煩的前置工作」清掉,讓你把有限的力氣,留給真正需要人來判斷的地方。

想把這套「解析→比對→標記」的樣板,改到你自己的產業和流程裡,這正是我在企業 AI 內訓和導入裡帶著大家做的事,歡迎在站上找我聊聊。

常見問題

用 AI 挑標案,是直接叫它幫我選一個嗎?

不是,那是最容易出事的用法——你不會知道它為什麼選這個,也不敢信。這篇的做法是讓 AI 只做兩件可驗證的事:解析(把公告的資格條件、金額、期限抽成固定欄位)和比對(拿條件去對你公司的基準資料,標出符合/不符合/待確認)。要不要投,還是人拍板。

怎麼知道 AI 的比對結果可不可信?

要求它每一個判斷都指出「依據哪一條資格條件」。能講得出依據,你才驗得了它有沒有唬爛;講不出依據的結論,就不該直接採用。這也是防 AI 幻覺最實用的一招。

這套只能用在政府標案嗎?

不是。標案只是示範場景,真正可搬移的是背後「解析 → 比對 → 標記 → 人做最後判斷」的樣板。供應商評選、履歷初篩、合約條款檢查、補助獎項申請資格,都是同一套邏輯。

導入前我自己要先準備什麼?

把「你的基準」整理清楚:公司規模、所屬產業、過去實績、有的證照與資格,或是你的紅線清單。AI 比對得準不準,一半取決於這份基準寫得夠不夠明確,這步是你的功課,AI 代替不了。

最大的效益是省時間嗎?

省時間只是表層。更值錢的是「漏掉一個其實很適合的標案」的機會成本。人會累、會分心、會跳著看,AI 不會——它會用同一套標準把每一份都掃過一遍。

想更深入?

學習中心裡有這幾篇把觀念拆得更細